八月22日12点，大数值重点项目流程的高阶专题专题专题专题研讨大会在集团网站品牌总部触摸年会。报好名的专题专题专题专题研讨大会具体职工由各不门的具体领导干部及IBM资讯外联专员双方进入，共分有45人。大会就大数值重点的高阶制作工作思路、领域的例子探讨、及风格性专题专题专题专题研讨。专题专题专题专题研讨的方面分3个风格性：中国未来大数值重点跨相关部门要怎样才能优质协同、大数值质理的作用、大数值安全保障危险因素的设定、并且 要怎样才能利用率室内静态大数值对业务部门更佳的社群经济。

IBM统计信息文件库主的大型项目培训顾问张黄铮，采用统计信息文件库主的企业后勤保障，对统计信息文件库主的1.0明天的企业位置定位、七种的方法体制切换、行政人事方法乃至每一位员工的交谈操作组织体制，同时以统计信息文件库主的与财务工作BP的操作的联系为典型事例，拓宽主題性“明天统计信息文件库主的和工司内的某个各不门乃至每一位员工的高效性操作”；采用统计信息文件库生态环境治理环境企业，确立工作内容区域，实现统计信息文件库的方法责任事故组织体制及效绩测试组织体制，统计信息文件库很可靠的的方法组织体制的实现，同时以IBM的统计信息文件库生态环境治理环境及统计信息文件库很可靠的为典型事例，拓宽主題性“统计信息文件库服务质量的影向及升级”、和“统计信息文件库很可靠的可能性的把控”；采用里外边结构结构统计信息文件库的获利、分析一下、APP，同时以公司的方法监管部门乃至每一位员工外边结构结构统计信息文件库的APP为典型事例，拓宽主題性“根据里外边结构结构统计信息文件库对金融业务去最好的引领”。

同时为了让业务部门更清晰的理解数据中心的设计，特邀请了IBM大数据的专家黄灿，对行业内的典型案例进行了分享。分别通过大数据的六个应用场景：品牌聆听、电商评价、粉丝画像、产品定位、活动效果追踪、机器人，介绍大数据分析给公司带来的收益，以及大数据实施的方法论。

通过IBM顾问对数据中心高阶的设计思路讲解以及行业内案例的分享，理论结合实际的为研讨会的顺利开展做好铺垫。

研讨会共分四个主题，四个小组，交叉讨论，每个小组安排一名IBM顾问专业指导的方式。参与研讨的人员大部分来自于业务部门的核心管理层，他们对于目前数据存在的质量问题、数据的管理机制、数据的安全风险控制、数据的需求以及未来数据中心如何快速与业务部门协同，有着更为深入的理解和清晰的思路。

各小组在IBM咨询顾问班主任的指导性下，积极进取积极直接参与的直接参与到开会的研究其中，从单位部门任务全过程其中，汇报总结客户的痛点，介绍原故，并结合起来数据报告公司的设计的概念及企业的案例库分亨，提起了建筑性的看法及想法。

数据中心项目组组长严寅表示，研讨会议的成果很宝贵，研讨会的输出也达到了预期，为数据中心项目组的高阶设计提供了更加全面的输入，同时也为项目组下一步的工作顺利高效开展打下夯实的基础。希望通过本次研讨会的方式，让大家对数据中心的职能和管理模式有更清晰的认识，并积极充分的参与到数据中心项目的工作当中。